公司召开半年度经营工作会议

      2019年7月20日，公司半年度经营工作会议顺利召开。会议由公司副总经理兼市场部部长王良桥主持，全体中高管、主管共26人与会。会议首先由总经理彭宜纯作了2019年上半年工作总结，并对下半年重点工作进行了安排：一是生产系统要改进当前生产组织模式，确保产品按期交货；二是要做好技术创新工作，不仅要优化完善，还要做好产品链前后产品的延伸工作，更重要的是要保证合格产品出厂，巩固和提升“SLMC”品牌形象；三是市场方面，要把开拓国际市场工作做好做实，同时遵循“拓宽渠道、寻找品牌、严格比价”方针和原则做好采购工作；四是要进一步做好“欧洲杯压球能手”评选和人力资源招聘工作。随后各相关部门或块面负责人针对下半年各自工作重点发言，接着由公司董事、总工程师张晓磊宣读质量改进措施并现场主持各责任人签字，最后董事长潘荣敦作总结讲话并提出了具体要求。他说，上半年新签订单、实现产值完成情况良好，市场信息也非常多。面对难得的市场机遇，公司要重点做好三个方面工作，一是要认真做好技术创新工作，每年或每半年技术部门要有创新计划，立项后就要下气力做好，推动创新工作往前走，以使公司技术始终保持领先。二是要做好企业形象宣传，树立企业正面形象，进一步提高市场知名度。三是通过高水平的产品质量、严格履约交货期和良好的售前售中售后服务，保证企业良好信誉。只要把以上三点做细做好，服务到位，我们的技术就能始终领先、产品质量就会越做越好，市场信誉也会不断得到巩固和提高，那么公司和全体员工的日子就会越来越好，离我们每个人的“欧洲杯压球梦”也会越来越近。